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　　為充分發(fā)揮績效考核的激勵、督促和導(dǎo)向作用，對部門及崗位的業(yè)績與工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價，建立人才激勵和約束機制，不斷提升個人的工作能力和工作業(yè)績，繼公司發(fā)布2023年度績效考核辦法并于各部門簽訂2023年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書后，3月9日-10日，人企部分別至公司各部門組織開展了2023年績效考核實施方案宣貫培訓(xùn)會。

　　宣貫會上，人企部負責(zé)人重點對績效考核方案結(jié)構(gòu)、考核指標(biāo)設(shè)定、評分標(biāo)準(zhǔn)等進行了說明，特別強調(diào)了考核結(jié)果的應(yīng)用與績效獎金、薪酬調(diào)整、評先評優(yōu)、三通道評聘息息相關(guān)，鼓勵所有員工積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)崗位最大效能。宣貫結(jié)束，各部門還就一些具體實施問題進行了充分交流與溝通。

　　通過本次宣貫培訓(xùn)，使各級員工進一步了解了公司今年的經(jīng)營目標(biāo)及績效考核辦法的核心要求，各部門均表示將緊扣目標(biāo)任務(wù)，下好部門“業(yè)務(wù)發(fā)展”及“管理提升”的兩盤棋，為公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)助力加碼。